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金沙国际平台综合信息化管理设想

来源: 作者: 时间:2008-06-03【字号:
 

——李朋副总工程师在金沙国际平台2008年经济工作会议上的发言

 

  一个公司或经理部初建的时期,会比较重视一些基础的工作,但是当公司发展到一定阶段,一些基础管理工作反而淡化了。对于公司的可持续长期发展或飞跃,各种基础管理工作是非常重要的,包括制度建设、人力资源开发、资料/档案、信息管理。管理学有一种说法:细节决定成败。从某种程度上讲,这些基础管理工作就是整个管理工作的细节。公司的健康持续发展需要科学的管理,而科学的管理需要大量的准确信息为基础。在高度信息化的今天,信息技术管理的滞后将严重不利于公司的经营和发展。为了进一步加强商务、资源、技术信息的管理,有必要制定公司综合信息管理工作的规划。相关职能部门要逐步有计划、有目的地开展与公司业务发展相关的信息选择、收集、整理、分析、交流、更新工作。要把信息管理从单一的某种信息收集利用向综合信息管理发展,把信息管理从个人行为向公司相关职能部门的职能行为发展。

  一、信息管理的目的意义

  1.为管理层科学决策,提供相关国家和地区的市场社会和自然环境信息、投资环境和政策信息;

  2.为市场开拓,了解不同国家、行业承包工程市场招标信息;

  3.为投标报价,储备投标报价需要的材料、设备、人员价格参数;

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