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企业信息化管理之我见

来源: 作者: 时间:2008-10-06【字号:
 

金沙国际平台总工办

  随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业里“管理出效益”的理念已经深入人心,各企业管理者都在管理上下功夫。在这种局面下,企业信息管理也日趋成为提升企业竞争力的一个重要途径。下面,笔者结合自己的工作体会重点谈谈对企业信息管理方面的一些认识。

  一、加强信息管理对金沙国际平台的持

续发展具有重要意义

  记得刚到金沙国际官网公司工作时,每逢编制资审、投标文件时总是到处搜寻资料,现在两三天就可完成的普通资审文件在那时却需要两周或三周的时间。究其原因,其中固有办公条件的差异,但更重要的是当时公司没有对资质进行统一管理。那时,公司的业务遍及20多个国家,编制标书所需的工程项目文档资料分散在不同国家、不同项目甚至不同管理人员手中,很难获取一个项目的完整资料,常常会出现对同一个项目的报告数据前后矛盾的现象,若相关资审管理人员离职、退休的话,混乱情况就更加严重。

  这种现象得到了公司领导的充分重视,并逐步加以改善。从1999年下半年起,总工办开始着手基础技术资料的整理、汇编,并于2000年编制出一套比较完善的资审范本。自编制了资审范本之后,编报资审文件、投标文件中的商务标工作加快了许多,不仅提高了效率,节约了此项工作的管理费用,也大大降低了对外呈报资料的矛盾性。“从小事窥一斑”,仅仅技术基础资料管理方法的初步改变就使公司获益匪浅,如果人力资源、物资管理、财务管理、行政办公、项目建设过程管理、招投标管理等全面实行信息化管理,会对公司的管理和效益产生多大作用呢?

  由于国际工程承包企业是在世界范围内承揽工程,因而具备了几个本行业独有的特征:项目的不同地域性、项目类别的差异性、项目分散性、项目流

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