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北非经理部建设“物资保障体系”的探索与实践

来源: 作者: 时间:2008-12-30【字号:
 

中地北非经理部

  北非经理部的物资管理工作是在2001年年底SIDI BEL ABBES供水项目全部施工生产设备抵达后启动的。七年来,随着北非工程市场的发展,经理部的物资管理工作一步步地得到加强,对工程实施所承担的保障责任也在逐步增大。

  一、建立CGC北非经理部物资管

理、保障工作的目的和作用

  金沙国际官网公司在国外开拓、拓展市场的目的,是为了寻求理想的投资场所和取得丰厚的投资回报。在市场投资→经营生产→有效控制成本→取得利润回报的全过程中,物资管理工作始终是需要全程性参与的基础性管理工作。

  对于物资管理工作,金沙国际平台和经理部都给予了高度重视。如何确保境外国有资产的安全和在购入、投放、使用及流通过程中对物资的掌控,是物质管理工作的首要职能责任。

  金沙国际平台领导对北非经理部的物资管理工作非常重视。《金沙国际官网公司境外设备物资管理实施细则》是我部物管工作的指导原则和具体操作执行的标准。如何更好地配合、支持、保证北非经理部各项目合理使用,充分利用好公司对北非市场的资产投资,取得最大的效益回报,以确保国有资产的保值增值,是我部物管人员的职责和努力追求的目标。

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